这是PP体育在特殊新赛季做出的最重要的中超运营策略,也是版权运营方责任与担当的体现。特殊时期之下,行业需要更积极、更大胆的举动来推动体育产业乃至社会的发展,而体育版权运营方的格局、担当与谋略决定着这个行业是否能够做大做好做强。

中超联赛,作为国内最重要的职业足球赛事,有着极为庞大的受众基础,据2019苏宁易购体育消费报告显示,上赛季中超观赛人次达到15.99亿,场均观赛人次突破666万。

参考往年数据,2018年是PP体育转播中超的第一个完整赛季,当时推出4个付费产品,分别是6元/场的单场收费、30元包月、248元包年以及98元/月的球队包。根据统计,截止2019年7月,PP体育付费会员数量超过了600万。假设这600万会员,每一位仅选择了最便宜的6元单场收费,这个夏天的160场比赛如果全部收费,PP体育的中超付费观赛收入大约在5.7亿元左右。

据了解,PP体育购买中超版权的费用是10年110亿元,这是2017年PP体育接手中超赛事版权的价格。换句话说,在一年仅版权费支出就要11亿元面前,苏宁此次选择的是直接把过亿的收入直接让利给球迷。

对此,王冬直言这是特殊时期之下的特殊动作,企业经济利益要给用户精神需求满足让位、给中国足球运动长远发展让位:“今年中超无疑是一个特殊的赛季,中超的开赛也是疫情后整个中国体育产业复苏的标志性事件,我们希望有更多球迷能通过PP体育观看中超赛事,鼓舞球迷乃至全社会的信心。”

在王冬看来,经历半年多的全民承压及赛事停摆之后,版权运营方有责任也有义务为用户需求开绿灯,尽最大努力满足用户精神需求、释放体育正能量、推动体育产业及整个社会快速驶回增长轨道。

体育赛事与版权运营是一荣俱荣一损俱损的关系,版权运营是体育产业的重要市场资源和环节,要求制播平台创新赛事版权运营模式、提升产业效益。与此同时,赛事转播也是社会大众和体育赛事之间的交互平台、交流窗口,与体育事业的公益性和社会效益密切相关。

“从社会定位与价值意义上来说,作为版权运营方的体育媒体平台不仅是体育赛事的传播者,同时也是体育产业和体育事业良性互动、共同发展的参与者和助推者。”

王冬指出,从中国体育版权市场进化路径来看,如今已经历近20年发展和迭代。早期,版权运营方只是简单粗暴地将赛事版权分销给不同渠道,是一种原始的版权输出形态。随着PP体育的入局,版权运营开始依托运营能力和内容生产能力,同步输出赛事、赛事集锦、前方资讯乃至自制节目,推动版权运营进入2.0时代,形成建立在体系化内容生产和运营之上的付费会员+渠道分销模式。而这次PP体育推出的移动端免费观看,则意味着版权运营方在尝试减少对会员费用的过度依赖,通过流量的增加等更多版权盈利模式的有效策划,再次推动版权行业进入会员增值模式的3.0时代。

王冬坦言,从这个角度来说,免费播出虽然会让渡出会员收费所带来的收益,但PP体育将通过最大化释放IP版权价值来实现用户的获取、黏性提升及商业转化。

“PP体育顶着巨大压力让球迷免费看中超,不仅是为球迷谋福利,在今年疫情冲击各行各业的特殊时期,这更算是一种社会责任感的体现。PP体育免费播中超,肯定会吸引更多的年轻人甚至孩子来关注足球甚至爱上足球,这也是为中国足球做的一次免费的推广。”足球人董路认为,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://edabiao.com/,德甲开放赛事版权,利于中超球迷当下满足,更利于中国足球长远发展。

事实上,PP体育此次免费模式的开启背后,也正是苏宁一直以来坚持“社会化企业”定位,这是苏宁控股集团董事长张近东30年来始终不变的坚持。

以体育为例,在今年疫情之下,张近东多次提出PP体育要拿出行业领先企业的责任与担当,修炼内功,以身作则引领体育媒体行业、推动体育产业良性发展。

“上半年受疫情影响,各大联赛持续停摆,用户已经好几个月没有直播赛事可看。中超开赛是疫情过后体育产业全面复苏、向好的标志,德甲我们要拿出责任与担当,推动中国足球运动的发展,满足大家的精神需求。”张近东强调,苏宁本质是零售服务,要致力于让用户感知到苏宁服务的差异化体验和价值,提升用户体验与社会效率,“体育发展要融入到中国的大发展之中,要通过我们共同的努力,在实现自身价值的同时,助推中国足球的发展,实现亿万国人的足球梦。”

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